2026 йил биринчи ярми якунларига кўра, Ўзбекистоннинг давлат қарзи 48,3 миллиард долларга етди. Бу ҳақда Uznews.uz Ўзбекистон Иқтисодиёт ва молия вазирлиги маълумотларига таяниб хабар берди.
Умумий давлат қарзининг 40,7 миллиард доллари ташқи қарз, 7,6 миллиард доллари эса ички қарз ҳисобига тўғри келади. Давлат қарзининг ЯИМга нисбати 27 фоизни ташкил этмоқда.
Ташқи қарзнинг асосий қисми хорижий валютада ифодаланган — 80 фоиз ёки 38,63 миллиард доллар. Миллий валютанинг ташқи қарз таркибидаги улуши эса атиги 4 фоизни (2,07 миллиард доллар) ташкил этади.
Ўзбекистоннинг энг йирик кредиторлари қаторида халқаро молия институтлари қолмоқда. Уларга 22,5 миллиард доллар ёки давлат ташқи қарзининг 55 фоизи тўғри келади.
Ўзбекистоннинг энг катта қарзи Жаҳон банкидан — 9,1 миллиард доллар. Кейинги ўринда Осиё тараққиёт банки — 8,2 миллиард доллар.
Ўзбекистон, шунингдек, Осиё инфратузилмавий инвестициялар банкидан 2,3 миллиард доллар қарздор. Экспорт-импорт давлат банки ва Хитойнинг бошқа ташкилотлари олдидаги қарздорлик 3,8 миллиард долларга тенг. Япония халқаро ҳамкорлик агентлиги ва Япониянинг бошқа ташкилотларидан эса республика 3,1 миллиард доллар қарз олган.
Ташқи давлат қарзининг айнан ярми — 20,5 миллиард доллар — давлат бюджети тақчиллигини қоплашга йўналтирилган.
Қолган маблағлар иқтисодиёт тармоқлари бўйича тақсимланган. Ёқилғи-энергетика соҳасига 5,5 миллиард доллар йўналтирилган. Соғлиқни сақлаш, таълим ва ахборот-коммуникация технологияларига 3,7 миллиард доллар ажратилган. Яна 3,4 миллиард доллар уй-жой коммунал хўжалигига, 3,3 миллиард доллар қишлоқ ва сув хўжалигига, 3 миллиард доллар транспорт инфратузилмасига йўналтирилган.
Тадбиркорлик фаолияти ва саноат ишлаб чиқаришини қўллаб-қувватлашга 624 миллион доллар, кимё саноатига эса 605 миллион доллар ажратилган.
Қайд этиш жоиз, 2026 йил 1 январь ҳолатига Ўзбекистоннинг давлат ташқи қарзи 40,5 миллиард долларни ташкил этган эди.
Халқаро валюта жамғармаси ва халқаро рейтинг агентликлари баҳоларига кўра, Ўзбекистоннинг ташқи қарз юки мўътадил даражада қолмоқда.
